Detail Cantuman

AMANDA AMELIA, “Pengaruh Kompensasi, dan Gaya Kepemimpinan, tehadap Kinerja Karyawan PT. Dirgantara Indonesia (persero) Bandung di bagian
division of quality assurance”. (Dibawah bimbingan: Fahmi Jahidah Islamy).
Pada dasarnya manusia bekerja dengan tujuan hidupnya. Seorang karyawan akan bekerja dan menunjukkan loyalitas terhadap perusahaan, oleh karena itu
perusahaan memberikan penghargaan terhadap prestasi kerja karyawan yaitu dengan memberikan kompensasi dengan ditunjang gaya kepemimpinan yang
efektif. Namun yang terjadi di PT Dirgantara Indonesia (persero) didivision of quality assurance, rasa kurang optimal karena sumber daya manusianya tidak
sesuai dengan job description yang seharusnya dikerjakan oleh tenaga kerja yang masih produktif. Oleh karena itu, manajemen PT Dirgantara Indonesia (persero) berupaya meningkatkan kinerja para karyawannya khususnya di bagiandivision of quality assurance dengan memberikan kompensasi yang baik disertai penerapan gaya kepemimpinan yang kurang optimal. Berdasarkan latar belakang masalah tersebut, maka tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kompensasi, gaya kepemimpinan, terhadap kinerja karyawan di PT Dirgantara Indonesia (persero) didivision of quality assurance, pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT Dirgantara Indonesia (persero) didivision of quality assurance, pengaruh kompensasi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di PT Dirgantara Indonesia (persero) didivision of quality assurance.
Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif berupa survey dengan menguji kebenaran dari hipotesis yang dilakasanakan melalui pengumpulan data
di lapangan dengan cara penyebaran kuesioner. Sedangkan analisa data dilakukan melalui uji normalitas distribusi,uji linearitas, uji multikolinieritas.Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi berganda.untuk mengukur sejauh mana pengaruh kompensasi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di PT Dirgantara Indonesia (persero) didivision of quality assurance.
Hasil penelitian ini adalah : (1)Kompensansi di PT Dirgantara Indonesia (Persero) didivision of quality assurancesebesar 130.5 dengan kategori sangat baik,
(2) Gaya Kepemimipinan di PT Dirgantara Indonesia (Persero) didivision of quality assurancemengenai kepemimpinan kerja sebesar 113.41 dengan kategori baik, (3)Kinerja Karyawan di PT Dirgantara Indonesia (Persero) di division of quality assurance mengenai kinerja karyawan 126 dengan kategori baik, (4) Variabel Kompensansi berpengaruh secara signifikan pada kinerja PT Dirgantara Indonesia (Persero) didivision of quality assurance (5) Terdapat pengaruh positif dan signifikan pada variabel Kepemimpinan pada kinerja PT Dirgantara Indonesia ( Persero) didivision of quality assurance, (6) Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara pengaruh Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan PT Dirgantara Indonesia (Persero) di division of quality assurance.
Kata Kunci : Kompensasi, Kepemimpinan, Kinerja dan Karyawan.