Pengaruh Implementasi Konsep Rantai Nilai (Value Chain) Terhadap Kinerja Bagian Produksi di PT Hidup Damai Textile
Yuniarti, Pengaruh Implementasi Konsep Rantai Nilai (Value Chain) Terhadap Kinerja Bagian Produksi Pada PT Hidup Damai Textile. (Di bawah
bimbingan: Ferry Mulyawan).
Perusahaan pada umumnya berusaha menciptakan keunggulan kompetitif melalui penciptaan nilai yang lebih baik bagi pelanggannya pada tingkat biaya
yang sama atau lebih rendah dari pesaingnya. Manajemen rantai nilai (value chain) yang efektif adalah penting bagi peningkatan nilai pelanggan, terutama
menyangkut maksimasi realisasi pelanggan pada biaya serendah mungkin. rantai nilai (value chain) adalah kumpulan aktivitas yang dibutuhkan untuk merancang, mengembangkan, memproduksi, memasarkan dan mendistribusikan produk serta jasa kepada pelanggannya. Penelitian dilakukan di PT Hidup Damai Textile yang bertempat di Jl. Raya Kopo Soreang km 12,2 Bandung.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dengan uji korelasi. Pengumpulan data dilakukan dengan field research (penelitian
lapangan), data yang digunakan adalah data primer dengan melakukan penyebaran kuesioner pada 30 responden dengan menggunakan teknik sampling purposive. Untuk mengukur besarnya pengaruh variabel digunakan analisis koefisien korelasi Spearman Rank, koefisien determinasi dan analisis regresi sederhana.
Hasil penelitian dan pembahasan serta kesimpulan sebagai berikut: (1) Implementasi konsep rantai nilai (value chain) telah dilaksanakan dengan “Memadai”. Hal ini dibuktikan dengan perolehan skor 4,09 termasuk kategori memadai. (2) Pengaruh kinerja bagian produksi dapat dikatakan “Memadai”. Hal ini dibuktikan dengan perolehan skor 4,09 termasuk kategori memadai. (3) korelasi antara kedua variabel sebesar 0,717 dan menunjukan bahwa koefisien determinasi atau persentase sumbangan pengaruh variabel independen terhadap variable dependen sebesar 51,41%. Persamaan regresi sederhana didapat Y=5,82+0,86X. Hasil perbandingan koefisien korelasi dengan tabel nilai rho menunjukan penolakan Ho dan penerimaan Ha. Sehingga konsep rantai nilai (value chain) berpengaruh terhadap kinerja bagian produksi.
Kata Kunci: Implementasi Konsep Rantai Nilai (Value Chain) dan Kinerja Bagian Produksi.
Detail Information
Bagian |
Informasi |
Pernyataan Tanggungjawab |
|
Pengarang |
Yuniarti - Personal Name
|
Edisi |
|
No. Panggil |
ESA2015011 |
Subyek |
Akuntansi Manajemen
|
Klasifikasi |
658.151 |
Judul Seri |
|
GMD |
Text |
Bahasa |
English |
Penerbit |
STIE INABA |
Tahun Terbit |
2015 |
Tempat Terbit |
BANDUNG |
Deskripsi Fisik |
21X30 cm |
Info Detil Spesifik |
|
Citation
. (2015).Pengaruh Implementasi Konsep Rantai Nilai (Value Chain) Terhadap Kinerja Bagian Produksi di PT Hidup Damai Textile.(Electronic Thesis or Dissertation). Retrieved from https://localhost/etd