Pengaruh Pelatihan, Rotasi Kerja, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Mahameru Centratama Spinning Mills Bandung Jawa Barat (Studi Kasus pada Karyawan Pabrik Bagian Produksi Weaving )
YOLA RUSDIANI PUTRI, Pengaruh Pelatihan, Rotasi Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Mahameru Centratama Spinning Mills. (dibawah bimbingan : H. Gurawan Dayona)
Kinerja merupakan faktor penentu keberhasilan suatu perusahaan dalam mencapai tujuannya. Mengingat pentingnya kinerja karyawan yang dihasilkan, maka kinerja harus stabil agar selalu baik. Hal yang harus diperhatikan dalam menstabilkan kinerja adalah seperti pelatihan, rotasi kerja, dan lingkungan kerja setiap karyawannya harus terjaga dengan baik. Maka bagaimana keempat faktor tersebut agar dapat mendukung perusahaan mencapai tujuannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh pelatihan, rotasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan.
Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Jenis data yang digunakan adalah data primer dan sekunder dengan teknik pengumpulan data menggunakan angket/kuesioner dan pencarian data melalui internet dan studi pustaka. Teknik penarikan sampel dalam penelitian ini adalah probability sampling dengan metode proportional simple random sampling dengan jumlah sebanyak 61 responden. Analisis data untuk menjawab rumusan masalah menggunakan: Analisis deskriptif, Uji Asumsi Klasik, Uji Regresi Linear Berganda dan pengujian hipotesis baik secara parsial maupun simultan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Kinerja Karyawan dinilai kurang baik oleh responden dengan skor 2274. 2) Pelatihan dinilai kurang baik oleh responden dengan skor 2011. 3) Rotasi kerja dinilai baik oleh responden dengan skor 2739. 4) Lingkungan kerja dinilai kurang baik oleh responden dengan skor 1220. 5) Pelatihan memiliki pengaruh positif dengan nilai regresi sebesar 0,396. 6) Rotasi kerja memiliki pengaruh negatif dengan nilai regresi sebesar -0,236. 7) Lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dengan nilai regresi sebesar 0,652. 8) Pelatihan, Rotasi Kerja, dan Lingkungan kerja berpengaruh sebesar 19% terhadap Kinerja Karyawan.
Kata Kunci : Kinerja Karyawan, Pelatihan, Rotasi Kerja, dan Lingkungan Kerja
Detail Information
Bagian |
Informasi |
Pernyataan Tanggungjawab |
|
Pengarang |
Yola Rusdiani Putri - Personal Name
|
Edisi |
|
No. Panggil |
ESM2019089 |
Subyek |
Manajemen Sumber Daya Manusia
|
Klasifikasi |
658.3 |
Judul Seri |
|
GMD |
Text |
Bahasa |
English |
Penerbit |
STIE INABA |
Tahun Terbit |
2019 |
Tempat Terbit |
BANDUNG |
Deskripsi Fisik |
|
Info Detil Spesifik |
|
Citation
. (2019).Pengaruh Pelatihan, Rotasi Kerja, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Mahameru Centratama Spinning Mills Bandung Jawa Barat (Studi Kasus pada Karyawan Pabrik Bagian Produksi Weaving ).(Electronic Thesis or Dissertation). Retrieved from https://localhost/etd