Detail Cantuman

DIAN AHMAD BAYUMI, Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank BCA Cabang Pembantu Tamim Bandung, (dibawah bimbingan: H. Harmon Djusar)
Sumber daya manusia sebagai salah satu elemen utama dari perusahaan merupakan hal yang sangat penting karena faktor manusia sangat berperan dalam mencapai tujuan organisasi. Kualitas sumber daya manusia yang tinggi dapat dilihat dan diukur melalui kinerja. Kinerja karyawan mempengaruhi seberapa banyak karyawan memberi kontribusi kepada organisasi atau perusahaan. Pada dasarnya kinerja karyawan dilatarbelakangi oleh berbagai faktor baik dari faktor individu, psikologis maupun faktor organisasi. Salah satunya faktor gaya kepemimpinan, dari atasan dapat memberikan pengayoman dan bimbingan kepada karyawan dalam setiap menghadapi tugas dan lingkungan kerja yang baru. Pemimpin yang baik
maka akan mampu menularkan sifat optimisme dan pengetahuan yang dimilikinya agar karyawan yang menjadi bawahannya dapat melaksanakan pekerjaan dengan
sebaik - baiknya. Kemudian disiplin kerja karyawan untuk memiliki kesadaran dan kesediaan dalam mentaati semua peraturan perusahaan dan norma-norma sosial yang berlaku. Hal ini mendorong manajemen untuk lebih memperhatikan perilaku Gaya Kepemimpinannya dan menerapkan disiplin kerja efektif yang dapat mempengaruhi karyawannya supaya bekerja lebih baik dan dapat meningkatkan kinerja perusahaan.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Gaya kepemimpinan, disiplin kerja dan kinerja karyawan Pada PT Bank BCA Cabang Pembantu Tamim Bandung, serta mengetahui dan menganalisa adanya pengaruh Gaya Kepemimpinan, disiplin kerja dan kinerja karyawan Pada PT Bank BCA Cabang Pembantu Tamim Bandung.
Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif, metode kuantitatif yaitu metode penelitian yang berlandaskan pada filsafat positivisme, digunakan untuk meneliti pada populasi atau sampel tertentu, pengumpulan data menggunakan instrumen penelitian, analisis data bersifat kuantitaif/statistik, dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang ditetapakan. Penelitian deskriptif yaitu penelitian yang dilakukan untuk mengetahui nilai variabel mandiri, baik satu variabel atau lebih (independen) tanpa membuat perbandingan, atau menghubungkan dengan variabel yang lain. Analisis deskriptif menyatakan total skor dari kuesioner kinerja karyawan sebesar 1.130 dengan presentase skor 75,3% berada pada interval baik, untuk Gaya Kepemimpinan dengan total skor sebesar 1.246 dengan presentase skor 75,63% berada pada interval baik dan untuk disiplin kerja dengan total skor sebesar 911 dengan presentase 75,91% berada pada interval baik. Analisis regresi berganda menunjukan nilai Gaya Kepemimpinan sebesar 0,134, disiplin kerja sebesar 0,566 yang menunjukan bahwa setiap penambahan Gaya Kepemimpinan dan disiplin kerja sebesar 1% maka kinerja karyawan meningkat masing masing 0,13% dan 0,56% yang berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan.

Kata kunci : Kinerja, Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja.