Detail Cantuman

MUHAMMAD FIKRI SURYATAMA, “Pengaruh Disiplin Kerja, Budaya Organisasi, dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. TASPEN KCU Bandung”. (Dibawah bimbingan Gurawan Dayona).
Sumber daya manusia merupakan faktor sentral dalam persoalan suatu organisasi. Mereka yang menjadi penggerak roda organisasi dalam mencapai dan mewujudkan tujuan dan sasaran yang ditetapkan. Karena itu, produktivitas organisasi sangat ditentukan oleh produktivitas sumber daya manusia yang bersangkutan. Untuk memberdayakan sumber daya manusia bermutu agar tidak menjadi beban, melainkan jadi modal instansi atau organisasi, diperlukan tiga kriteria yaitu, disiplin kerja, komunikasi yang unggul dan budaya organisasi. Dalam penelitian ini, kinerja pegawai PT Taspen KCU Bandung masih tergolong rendah dikarenakan budaya organisasi yang kurang baik serta menurunnya tingkat disiplin kerja dan komunikasi sesama karyawan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh disiplin kerja, budaya organisasi dan komunikasi terhadap kinerja karyawan PT TASPEN KCU Bandung. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan jenis pendekatan deskriptif dan verifikatif. Teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner kepada 60 responden Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. TASPEN KCU Bandung yang berjumlah 60 karyawan. Dalam penelitian ini tidak digunakan teknik sampling karena sampel yang diteliti adalah keseluruhan dari populasi yang ada atau disebut dengan sensus. Mengingat jumlah populasi hanya sebanyak 60 karyawan, maka layak untuk diambil
keseluruhan populasi tanpa harus mengambil sampel dalam jumlah tertentu. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa (1) Kinerja karyawan PT. TASPEN KCU Bandung berada dalam kategori kurang baik (1731). (2) Disiplin Kerja pada PT. TASPEN KCU Bandung berada di kategori kurang baik (2093). (3) Budaya Organisasi karyawan PT. TASPEN KCU Bandung berada di kategori kurang baik (1914). (4) Komunikasi karyawan PT. TASPEN KCU Bandung berada di kategori kurang baik (1550) (5) Terdapat hubungan antara Disiplin Kerja dengan Kinerja Karyawan PT. TASPEN KCU Bandung sebesar 0,654 yang masuk kedalam kategori kuat. (6) Terdapat hubungan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. TASPEN KCU Bandung sebesar 0,674 yang masuk kedalam kategori kuat. (7) Terdapat hubungan Komunikasi terhadap Kinerja pegawai PT. TASPEN KCU Bandung sebesar 0,489 yang termasuk kedalam kategori kuat. (8) Disiplin Kerja, Budaya Organisasi, dan Komunikasi berpengaruh secara simultan terhadap Kinerja PT. TASPEN KCU Bandung sebesar 0,569 yang termasuk kategori kuat dan memiliki pengaruh positif
Kata Kunci: Disiplin Kerja, Budaya Organisasi, Komunikasi, Kinerja