Detail Cantuman

ASEP SOLEH SUPRIYATNA, Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT Pertamina EP Subang Field. (dibawah bimbingan H. Erna Herlinawati):
Kinerja karyawan setiap tahunnya cenderung menurun hal tersebut dibuktikan dengan semakin menurunnya tingkat produksi gas selama tahun 2015- 2019. Menurunnya tingkat produksi tersebut diduga disebabkan gaya kepemimpinan yang delegatif dimana pimpinan terlalu memberikan keleluasaan dalam pengambilan keputusan. Begitu pula dengan tingkat motivasi karyawan yang cenderung turun, hal tersebut dibuktikan dengan pekerjaan yang dilakukan cenderung bersifat rutinitas.. Penelitian ini betujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT Pertamina EP Subang Field.
Metode penelitian adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Jenis data Primer dan Sekunder yang diperoleh melalui kuisioner dan studi dokumentasi. Populasi dalam penelitian ini adalah Karyawan PT Pertamina EP Subang Field dengan sampel sebanyak 30 orang. Analisis data yang digunakan
adalah deskriptif dan regresi linier berganda, korelasi koefisien determinasi dan pengujian hipotesis. Hasil penelitian dan pembahasan di PT Pertamina EP Subang Field menunjukkan (1) Kinerja Karyawan termasuk katagori baik. (2) Gaya Kepemimpinan termasuk katagori baik. (3) Motivasi Kerja termasuk katagori tinggi (4) Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan berpengaruh positif dan signifikan sebesar 60,9%. (5) Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan berpengaruh positif dan signifikan sebesar 59,9%. (6) Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Karyawan berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap Kinerja Karyawan sebesar 40%
Kata kunci : Gaya kepemimpinan, Motivasi kerja, dan Kinerja Karyawan