Detail Cantuman

CHRISCENTHIA BIANKA AYUNINDITHA, Pengaruh Kompensasi
Langsung Dan Motivasi Kerja Terhadap Labour Turnover Pada PT Kenal Sapa
Indonesia (Di bawah bimbingan: Rd. Much. Jusup Nurgraha).
Perkembangan teknologi tidak menyebabkan menurunnya kebutuhan
perusahaan terhadap sumber daya manusia, sebaliknya perkembangan teknologi
yang semakin pesat memaksa perusahaan untuk mempekerjakan tenaga kerja
yang memiliki kemampuan dan kualitas yang tinggi untuk mengoperasikan
teknologi yang dimiliki perusahaan, sehingga terjadi pergesaran dalam pola
kebutuhan tenaga kerja dari kuantitas menjadi kualitas. Melihat Peran tenaga
kerja yang sangat penting yang menyebabkan kehilangan tenaga kerja dapat
menyebabkan gangguan yang signifikan dalam operasional perusahaan.
Perusahaan pada umumnya menawarkan kompensasi dalam bentuk finansial
untuk mengurangi risiko kehilangan tenaga kerja, namun seringkali kompensasi
saja tidak mencukupi, karena terdapat berbagai macam faktor fisik maupun
psikis yang mempengaruhi keputusan tenaga kerja untuk keluar dari perusahaan.
Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui kompensasi langsung,
motivasi kerja, turnover, dan juga untuk mengetahui pengaruh dari Kompensasi
langsung terhadap turnover pada tenaga kerja, pengaruh dari motivasi kerja
terhadap turnover pada tenaga kerja, pengaruh dari Kompensasi langsung dan
motivasi kerja terhadap turnover pada tenaga kerja PT Kenal Sapa Indonesia.
Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode
adalah metode ex post facto. Sumber data primer dan sekunder. Pengumpulan
data melalui Wawancara, Observasi, Angket/kuesioner, dan Dokumentasi.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Turnover berada pada kategori baik,
Kompensasi Langsung berada pada kategori baik, Motivasi Kerja berada pada
kategori baik, dan Kompensasi Langsung berpengaruh signifikan terhadap
Turnover, pernyataan ini dibuktikan dengan Hasil pengujian hipotesis
menunjukkan nilai t hitung > t tabel (2,200 > 2,013) serta dengan nilai Sig yaitu
0,03 < 0,05, Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Turnover,
pernyataan ini dibuktikan dengan Hasil pengujian hipotesis menunjukkan nilai t
hitung > t tabel (2,656 > 2,013) serta dengan nilai Sig yaitu 0,01 < 0,05,
Kompensasi Langsung dan Motivasi Kerja berpengaruh terhadap Turnover
Berdasarkan hasil uji hipotesis secara simultan (uji F), diperoleh Fhitung lebih
besar dari Ftabel (21,385 > 3,20) dengan tingkat signifikansi 0,00 < 0,05.
Kata kunci: Kompensasi Langsung, Motivasi Kerja dan Turnover