Detail Cantuman

GHIANT DEDE HARISKA, Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Balai Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Bandung, (dibawah bimbingan: Ismi Iswandi)
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana gaya kepemimpinan, motivasi kerja, kompensasi dan kinerja pegawai Balai Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Bandung, serta mengetahui dan menganalisa adalah pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja dan kompensasi terhadap kinerja pegawai Balai Keselamatan dan Kesehatan Kerja Bandung. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif, yaitu metode dengan cara ilmiah untuk mendapatkan data dengan tujuan dan kegunaan tertentu dan metode verifikatif. adalah pada dasarnya ingin menguji kebenaran dari suatu hipotesis yang dilakasanakan melalui pengumpulan data di lapangan. Analisis deskriptif menyatakan total skor dari kuesioner gaya kepemimpinan sebesar 1.532 dengan presentase skor 68,09% yang berada pada interval baik, untuk motivasi kerja dengan total skor sebesar 1.579 dengan presentase skor 70,18% berada pada interval baik, untuk kompensasi dengan total skor sebesar 1.520 dengan presentase skor 67,56% berada pada interval cukup baik dan untuk kinerja pegawai dengan total skor sebesar 1.534 dengan presentase 68,18% berada pada interval baik. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan diperoleh angka R (koefisien korelasi) sebesar 0,802. Hal ini menunjukan bahwa terjadi hubungan dalam kondisi sedang antara gaya kepemimpinan, motivasi dan kompensasi dengan Kinerja, dan karena nilai sig.F change 0,000 < 0,05 artinya gaya kepemimpinan, motivasi dan kompensasi berhubungan secara simultan dan signifikan terhadap kinerja Hasil koefisien determinasi, gaya kepemimpinan, motivasi kerja dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawaiBalai Keselamatan dan Kesehatan Kerja Bandung dimana hasil R-Square adalah sebesar 0,644 hal ini menunjukkan pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja dan kompensasi terhadap kinerja pegawai sebesar 64,4% sisanya 35,6% dipengaruhi oleh faktorfaktor lain yang tidak diteliti.
Kata kunci : Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Kompensasi dan Kinerja