Detail Cantuman

LISNA HERDIANTI, Pengaruh Motivasi dan Employee Engagement terhadap kepuasan kerja karyawan dept dyeing finishing PT Trisula Textile Industries Tbk (Dibawah Bimbingan: Palupi Permata Rahmi).
Sesuai hasil wawancara dengan salah satu pengurus serikat pekerja bahwa masih terdapat ketidakpuasan kerja dari aspek gaji, selain hal tersebut adanya target kehadiran sebesar 2% yang tidak tercapai dan adapula hasil pengukuran Engagement tahun 2018 yang menghasilkan perlu adanya peningkatan sikap employee engagement pada karyawan dept dyeing finishing PT Trisula Textile Industries Tbk, hal tersebut merupakan fenomena dan permasalahan yang penulis teliti.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Motivasi dan Employee Engagement terhadap kepuasan kerja karyawan dept dyeing finishing PT Trisula Textile Industries Tbk,
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif dan teknik pengumpulan data untuk menjawab rumusan masalah adalah analisis deskriptif, uji asumsi klasik, uji regresi berganda, uji korelasi, uji determinasi dan pengujian hipotesis baik secara parsial maupun secara simultan.
Hasil uji regresi dimana Y= 16,861 sedangkan variabel X1 (Motivasi) sebesar 0,975,dan variabel X2 (Employee Engagement) sebesar 0,054 menunjukan bahwa adanya pengaruh positif antara variabel motivasi dan Employee Engagement terhadap kepuasan kerja. Hal tersebut diperkuat oleh uji determinasi yang menghasilkan sebesar 25,5% adanya pengaruh motivasi dan Employee Engagement terhadap kepuasan kerja. Selain itu, hasil dari pengujian hipotesis, nilai t hitung motivasi sebesar 3.369, dimana hasil tersebut memberikan arti bahwa t hitung motivasi lebih besar dari t tabel , dapat disimpulkan bahwa secara parsial terdapat pengaruh signifikan motivasi terhadap kepuasan kerja. Namun pada variabel Employee Engagement menghasilkan nilai t hitung sebesar 0,151 dimana nilai tersebut lebih kecil daripada t tabel, dapat disimpulkan bahwa variabel Employee Engagement secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, untuk pengujian yang terakhir yaitu pengujian hipotesis secara simultan (uji f ) menghasilkan nilai 8,235 yang artinya f hitung lebih besar dari f tabel, hal tersebut dapat diartikan bahwa secara simultan motivasi dan employee engagement berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan.

Kata Kunci : Motivasi, Employee Engagement dan Kepuasan Kerja