Pengaruh Motivasi terhadap disiplin dan dampaknya terhadap kepuasan kerja pada perusahaan manufaktur di bandung

Saparoh, Najma Sobihati (2025) Pengaruh Motivasi terhadap disiplin dan dampaknya terhadap kepuasan kerja pada perusahaan manufaktur di bandung. Journal of Innovative and Creativity Journal Homepage, 6 (2). pp. 44418-44426.

[thumbnail of Najma Sobihati Saparoh_101122110006] Text (Najma Sobihati Saparoh_101122110006)
2240.+ID+13572+Najma+44418-44426.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only until 1 June 2030.

Download (812kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap disiplin kerja serta menguji pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada salah satu perusahaan manufaktur di Bandung. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain deskriptif-verifikatif. Populasi penelitian berjumlah 100 karyawan, dengan data primer diperoleh melalui penyebaran kuesioner dan data sekunder berupa rekapitulasi absensi perusahaan. Data dianalisis menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, koefisien determinasi, uji t, dan uji F dengan bantuan SPSS. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa motivasi kerja, disiplin kerja, dan kepuasan kerja karyawan berada pada kategori tinggi. Hasil pengujian secara parsial membuktikan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Disiplin kerja juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Secara simultan, motivasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, dengan nilai R Square sebesar 0,422. Artinya, kedua variabel tersebut mampu menjelaskan 42,2% variasi kepuasan kerja, sedangkan 57,8% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian. Motivasi kerja diketahui memiliki pengaruh yang lebih dominan dibandingkan disiplin kerja. Berdasarkan hasil tersebut, perusahaan disarankan meningkatkan program penghargaan, pengembangan kompetensi, komunikasi antara atasan dan karyawan, serta menerapkan aturan kerja secara konsisten. Upaya tersebut diharapkan mampu memperkuat motivasi dan disiplin kerja sehingga kepuasan kerja karyawan dapat meningkat secara optimal.

Item Type: Article
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: S1 (Sarjana) > Manajemen
Depositing User: Editor Perpus Inaba
Date Deposited: 09 Nov 2026 09:09
Last Modified: 09 Nov 2026 09:09
URI: https://repository.inaba.ac.id/id/eprint/1657

Actions (login required)

View Item
View Item