Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Kerja Terhadap Kesejahteraan Psikologis Kayawan CV. Dama Karya Nusantara (Psychological Well-Being)

Kondisi sejahtera secara psikologis tenaga kerja merupakan hal yang sangat mendasar untuk mendukung terpeliharanya kesehatan mental, kenyamanan selama bekerja, serta peningkatan produktivitas organisasi secara menyeluruh. Seseorang yang memiliki kondisi psikologis yang sehat biasanya lebih mudah untuk menyesuaikan diri dengan lingkungan kerja, menjalin hubungan yang baik dengan rekan kerja, dan memanfaatkan sepenuhnya kemampuan yang dimiliki dalam menjalankan tugas. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengkaji seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya kerja terhadap kesejahteraan psikologis karyawan pada CV. Dama Karya Nusantara. Penelitian ini menerapkan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengambilan data berupa survei survei. Dalam pengambilan data, penelitian ini melibatkan 30 orang karyawan sebagai sampel melalui teknik sampling jenuh. Proses pengambilan data dilakukan melalui penyebaran kuisioner berbasis skala Likert, sementara itu tahap pengolahan analisis data mencangkup uji validitas, uji reliabilitas, regresi linear berganda, uji T (parsial), uji F (simultan), serta koefisien determinasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa secara terpisah gaya kepemimpinan mmeberikan dampak yang berarti terhadap kesejahteraan psikologis karyawan dengan nilai signifikansi sebesar 0,240 (> 0,05). Demikian pula, budaya kerja secara individual juga tidak menunjukkan dampak yang berarti dengan nilai signifikansi sebesar 0,118 (> 0,05). Namun, ketika kedua variabel tersebut dianalisis secara simultan, diperoleh hasil yang menunjukkan adanya dampak yang nyata terhadap kesejahteraan psikologis karyawan dengan nilai signifikansi sebesar 0,014 (< 0,05). Hasil tersebut menegaskan bahwa kesejahteraan psikologis karyawan tidak hanya ditentukan oleh satu faktor tertentu, melainkan terbentuk melalui keterpaduan berbagai aspek dalam organisasi. Berdasarkan hal tesebut, perusahaan perlu terus menyempurnakan pola kepemimpinan yang tepat dan membangun nilai – nilai budaya kerja yang positif agar tercipta suasana kerja yang dapat mendukung kesejahteraan karyawan.